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NPI新产品导入

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新产品导入指的是将新产品从设计、研发开始直接导入到市场的全过程,它可以是有形的产品,也可以是无形资产。很好地理解客户的需求和欲望,竞争环境和市场的性质是新产品导入成功与否的重要因素。成本、 时间和质量都是驱动客户需要的主要变量。针对这三个变量,公司执行连续的做法和战略,以更好地满足客户的要求,增加他们共享一个规范发展的新产品。企业必须面对的挑战是,在整个过程中,有很多的不确定性。新产品开发过程的管理的最佳做法是消除沟通的障碍,集中主要关注。




NPI新产品导入质量控制

1、品管部组织不合格或不符合责任部门或不良发现部门等对于不合事实组织进行评审,并成立问题解决小组。

2、对于潜在不良或不符合项等通过运用试验、模拟、数据分析、QC手法等工具分析并进行适当的防错设计和质量控制,提出预防措施计划。

3、对于已经发生的不良或不符合项等,问题解决小组重新评审和核定修正相关技术,质量标准或提高工艺或设计水平等,确认质量体系相关所有产品或过程是否有类似的问题并进行全面预防及提出解决措施。